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http://www.clsteel.com.cn/ 南康常乐金属制品有限公司位于江西省南部毗邻赣州市中心城区的南康市，东、南至京九铁路北侧，西至大广高速公路，交通条件便利。我公司是一家专业生产碳素弹簧钢丝中型企业。公司生产设备精良检测设备齐全技术力量雄厚有各类工程技术人员30余人工厂占地面积36000平方米固定资产3000万元年生产各类碳素弹簧钢丝20000余吨。 公司具有健全的质量保证体系在企业内部全面实行有ISO9000质量管理标准。生产的碳素弹簧钢丝规格齐全具有高强度高韧度等优点深得新老客户青睐产品畅销全国二十多个省、市、自治区。“努力提高产品质量不断超越客户期望”是公司追求的目标，真诚欢迎新老客户到我公司指导工作！公司将以“儒商之风范诚信负责之办业”精神本着“质量第一用户至上真诚合作互惠互利”的经营理念与您一起追求卓越共创辉煌。

http://www.rxgsgl.com/ 江西省瑞寻高速公路有限责任公司成立于2009年10月，注册资金贰亿元人民币，是江西省投资集团公司和江西省高速公路投资集团有限责任公司合资组建的高速公路有限责任公司。公司现有员工196人，其中党员27人，团员85人，设置综合事务部、运营管理部、计划财务部、工程养护部和安全保卫部五个职能部门。主要从事济南至广州国家高速公路瑞金至寻乌段项目（瑞寻高速公路）的投资、建设和运营，公司以“尽责、图强、高效、卓越”为核心价值，坚持“创新、发展、和谐、奉献”的企业精神，施行了集团公司路桥板块“让梦想有路，让世界畅通”的企业宗旨。 该公司投资建设的瑞寻高速公路项目全长123.956公里，概算投资60.49亿元，是济广高速公路在江西境内的最后一段，路线经过赣州市的瑞金市、会昌县、寻乌县两县一市，直接沟通广东省的梅州市以及汕头、汕尾两个港口城市，辐散揭阳、潮州，通接河源、广州。项目建成后，与鹰瑞高速公路一起形成江西省东部又一条南北大通道，它对完善本省的高速公路路网布局，充分发挥高速公路网的规模效益发挥重要作用。同时，本工程的建设对沟通江西与广东、江西与安徽及其以北省市的联系，连接我国华北、华东和华南三大经济区必将发挥极其重要的纽带作用。 瑞寻高速公路设计速度为100km/h，整体式路基宽26米，路面采用沥青砼路面，全线有大中小桥梁59座，涵洞488道，隧道5座，互通立交4处，分离立交18处。 公路沿线北上挽起周边400公里内瑞金、井冈山、龙虎山、武夷山、汉仙岩等景点，将这些名城名胜串珠成线，对促进赣南老区红色、绿色旅游业、矿产资源开发，促进江西与周边省市及海西经济区的文化、旅游、经济交流发挥纽带作用。 该项目已于2011年12月28日竣工通车，受到省委、省政府、省直有关单位、沿线市县党政领导和广大社会各界人士的关怀，省委副书记、代省长鹿心社，常务副省长凌成兴等几十位厅部级领导亲临竣工典礼现场观礼致辞，省政府颁发嘉奖令通报表扬了瑞寻项目建设人员在省内实现高速公路3600公里里程上做出的重大贡献，巨大的荣誉使全体“瑞寻人”在“龙头昂起，两翼齐飞，苏区振兴，绿色崛起”的区域格局发展中击水中流，浪遏飞舟。 在通车运营期间，“瑞寻人”发扬只争朝夕，奋发有为精神，制订完善现代企业管理体系，优化了办公、生活配套设施，与路政、交警部门建立了良好的合作机制，通过对收费管理人员的招聘、培训和实习，组建了一支能够胜任费收管理工作的优秀团队，启动了运营期的公路养护工作，保证了瑞寻高速公路建设、管理、交接、运营的无缝对接。 目前，在“瑞寻人”的努力下，该公司路段车流量不断增加，运营管理工作不断完善，正以省内一流达标企业标准为标杆，高标准、严要求的开展各项工作，展现出巨大的发展潜力和强劲的发展后劲，全体“瑞寻人”正在以自己的努力和奋斗描绘着美好的宏图伟业。

http://www.gzhzjs.com/ 赣州汇智金属材料有限公司经营稀土氧化物（镧、铈、镨、钕、铕、 钆、 镝、 铽、 钇、钬、铒、 钐、钪、铥 、镱、镥、钷）、稀土金属（镨钕合金、镝金属、钆铁金属等）以及钨、镍、钴等金属产品。公司自成立以来，依托赣州“稀土王国”、“世界钨都”丰富的稀有金属资源，恪守“平等互利、共同发展”的原则，秉承“为客户创造价值”的理念，以真诚合作、周到服务、良好信誉，与国内众多上、下游企业建立了紧密的战略合作关系。汇智金属，亲密朋友。公司将进一步加强与国内外企业的交流与合作，为促进我国稀有金属产业的发展做出贡献！

 http://www.xfcfdz.com/ 江西超丰电子科技有限公司成立于2000年，于2008年由广州迁至江西省信丰县工业园，是一家集线路板设计，加工，生产，销售为一体的专业性企业，公司主要产品涉及到照明类，家电类，电器及电子产品，玩具等其它各个行业，公司拥有雄厚的技术人才及品质力量，以市场为导向，坚持持续创新，以优良的品质，合理的价格，高效的服务满足客户的需求。 经营特点： 公司自创立起，一直坚持以制作样板和批量为自己的经营特点，经过多年不懈的努力，在珠江三角洲及内地市场均已获得较高的知名度和美誉度，现仍在不断加大投入，以保证质量更好，速度更快、服务更优。 生产能力：每天生产80-100款各种类型的样板和800-1000平方米的批量板。 生产周期：单面板：3天 （加急24小时交货） pcb 双面板打样：3天 （加急24小时交货） 我司占地面积5000平方米，现有员工150多人

这绝对是一个重量级的信息图。图中的数据源自美国PEW的2009、2010、2011年互联网和美国人生活项目的调查数据，由著名的COLUMNFIVE和FOLWTOWN制作，picsays对该图进行翻译。阅读这个信息图会让你对美国成人网民的习惯了如指掌! 互联网的一些事 　　在网络上，最频繁的5件事情： 互联网的一些事 　　-查收邮件 yixieshi 　　-使用搜索引擎搜索信息 互联网的一些事 　　-查找医药/健康信息 yixieshi 　　-查看天气 yixieshi 　　-搜索产品/服务信息 yixieshi 　　在网上，偶尔做的5件事 互联网的一些事 　　-创建/修改自己新日志/博客 互联网的一些事 　　-使用Twitter 互联网的一些事 　　-买入抛出股票、债券，期货 互联网的一些事 　　-浏览约会网站 互联网的一些事 　　-访问虚拟世界、如虚拟人生(看大图点击这里) yixieshi

“用户体验设计”、“以用户为中心的设计”等在前些年颇为流行，但是近两年似乎“产品经理”、“产品设计”这些词又是大热。有些业内大拿更喜欢称自己为“产品设计师”而非“体验设计师”。可是难道“产品设计”不应该以“用户体验”为出发点进行设计吗?难道“产品设计”与“用户体验设计”不是一回事吗? 互联网的一些事 互联网的一些事 　　仔细想想，还真不是一回事。当然不可否认两者有比较大的交叠，产品设计包含了用户体验设计，用户体验设计也涉及产品设计。但两者背后的根本思路是很不同的： 互联网的一些事 　　所谓用户体验设计，本质上是使产品符合用户的心理模型和行为习惯，满足用户的需求与期望，以实现良好的用户体验。 互联网的一些事 　　所谓产品设计，尤其是互联网产品的设计，本质是设计一套能影响、控制甚至操纵用户的机制，可以潜移默化地改变用户的心理与行为(这里说的“控制”、“操纵”均是中性含义)。 互联网的一些事 　　所以，从产品与用户关系的角度来看，产品设计是一种进攻型设计，用户体验设计是一种防守型设计。而一个出色的产品，它必然是攻守兼备的。 yixieshi yixieshi 　　讲到进攻型，不得不提产品上线后的营销、推广和运营。这些活动都是试图影响用户的心理与行为，不过与产品设计不同的是，前者是设计各种事件，后者是更稳定的机制设计，于是我画了下面这张图： 互联网的一些事 yixieshi 　　上面这张图中清楚地展现了体验设计、产品设计和产品运营之间的关系，其中产品设计是“进攻型(改变用户)”的机制设计，对于产品的成功与否的影响可能是最大的。从根源上讲，互联网产品的产品设计本质上是一种人与人、人与信息的互动规则设计，心理学是其根基。如果谈创新的话，“产品设计”层面的创新可能是革命性的，但是难度和风险也是最大的。国内产品山寨国外成风，基本上在产品设计这一环的照抄度是最高的，相比之下，在用户体验设计和运营等方面倒是容易出一些“微创新”。所以总的来说，产品设计占据了制高点，最终，我画了下面这种图： 互联网的一些事

下拉框和搜索输入框组合是页面常用的标配之一，是串起独立页面的一种纽带。下拉框和搜索输入框的组合较多出现在行业性比较强的网站或是各种后台系统，而且会在其页面的的重要位置显示，让用户能很容易找到查找产品的入口。撇开其行业内容不谈，下拉框和搜索输入框的组合顺序和其每个独立的下拉框的内部顺序对于是否能快速精确的定位用户想要查找的内容起着至关重要的作用，同时，也将左右用户的操作次数和思考次数。 yixieshi 　　就简单的独立下拉框而言，其选项顺序不同，对于用户的眼球运动和鼠标移动以及点击次数也会有较大的影响。我们来看图A-一个简单的例子： yixieshi 　　图 A此为公司广告后台中一个关于广告发布的部分表单，“部门”的选择有“研究中心、家装频道、广告中心”等等14个选项，设计师在选择时，如要选择“广告中心”，则要点击下拉框，然后浏览到第9条再点击选择。 yixieshi 　　但是通过统计，80%以上的工作单都是由广告中心发出，如果我们将“广告中心”设为缺省选项，其他内容顺序不变，那么在这个下拉框的操作中，设计师将减少80%的操作量，同时也会减少更多的操作失误(下拉选项太多，失误率也高)。 互联网的一些事 　　对于单个下拉框的用户体验优化相对比较简单，多个下拉框+搜索输入框的组合明显增加了优化的复杂程度。如果多个下拉框的前后选项顺序不同，可能造成用户的下拉点击操作次数和思考次数就不尽相同。同时，搜索输入框和下拉框的位置也因各种情况而异。我们来看图B，几大门户搜索新房的例子： 互联网的一些事 　　图 B各个下拉框的内容主要有“区属+物业类型+均价”。 三者的顺序基本是由用户对于新房的搜索心理以及其内部的部分逻辑关系所决定的。 yixieshi 　　三个门户网站都将“区属”放在第一个，这是符合用户搜索新房的心理的，买新房首要条件是地段，同时地段决定了均价的大概区间。两个门户网站将“物业类型”放在其次，“物业类型”这个术语比较绕，实际上就是住宅写字楼商铺等分类。最后是“价格”，已经由区属决定了其大致区间，个人认为放在最后是合理的。个人有一疑问：将“物业类型”与“区属”是否可以调换位置?麻烦大家能给出专业意见~ 互联网的一些事 　　同时，三个门户中下拉框和搜索输入框的先后顺序有两种，一种将搜索输入框放在下拉框之后，另一种将搜索输入框在下拉框之前。下拉框一般是网站策划定位各种区间来引导用户搜索产品，而搜索输入框则是让用户自主进行产品关键字输入进行搜索。是先让用户主动还是先引导用户?这是网站策划必须要考虑的的问题，这是要根据用户对于产品的熟悉程度和自身对于产品的需求所决定。 yixieshi 　　所以，在策划下拉框和搜索输入框组合模块时，对于用户的调研是必不可少的，这样，才能掌握用户的需求，进行用户需求的筛选、分析、总结，以最佳的模式来组合下拉框和搜索输入框模块。

《纽约时报》网站发表了一篇Twitter控的搞笑自白感言，里面坦承自己因为沉迷Twitter天天发微博，不但丢了工作，甚至还失去了妻子。全文诙谐幽默让人忍俊不禁，读者可以对照看看自己是否也有如下诸多症状。 yixieshi yixieshi 　　自从用了Twitter以来，生活发生了怎样的变化。以下是文章全文： yixieshi 　　2008年6月25日是一切开始的日子，“测试，测试，就是这么用的吗?”这是我的第一条Tweet。最开始用Twitter就是为了让朋友开心，我真的没概念Twitter会怎样耗费掉我的时间。没多久，我就以每天二、三十条，一周七天不停的频率更新。有些Tweet很有意思，有些很流俗，有些甚至有点挑逗。三年来，我每天都更新，只有岳父过世的那天除外。对于我这样一个非明星的小人物来说，我有2万5千的粉丝，已经不错了。 yixieshi 　　我的生活每天都被Twitter包围者。神马读书看电视听音乐，通通都成了浮云。我做的就是拿着iPhone往浴缸里钻，边洗澡边发，当然，打网球，看电影的时候我也不会闲着。有一次看电影，我发了一条，内容是，“我喜欢在黑暗里握着你的手(I love holding your hand in the drak)。”不在Twitter上的时候，我就会琢磨着以后我会往上发什么自创的“名言警句”。 yixieshi 　　说白了就是上瘾。不管什么东西，只要上瘾就没好事，我也不能例外。 yixieshi 　　开始上Twitter后8个月，我被公司解雇了。在经济如此不景气的条件下找工作，情况可想而知。失业一年后，我才在一本男装杂志找到了一份工作。几个月后，老板来找我，说要和我谈谈Twitter的事情。老板说HR的人读了我的Twitter，上面某些粗俗的笑话违背了公司关于使用社交网络的规定。当时我有两条路，要么把Tweet删掉，要么回家。想着这份工作本来也不怎么样，我决定走人。 互联网的一些事 　　第二次失业，日子更不好过。不过，我也有了更多时间去经营我的Twitter。有人问，写Tweet，没名没利，我图什么?在我看来，写Tweet就是一次自我展示，虽然我是匿名的，但也在谋求掌声与喝彩。 互联网的一些事 　　这次失业后一个月，我和老婆分居了。我搬出了在长岛的家住进了Park Slope的公寓中。有点怨念的我写到，“这次我老婆给了我一枪，可我宁愿自己是那个扣动扳机的人。”对我来说，这句话只是个玩笑。可对儿子来说，这句话不止这点意义，他威胁我说要取消在Twitter上对我的关注，于是我立刻就把这句Tweet给删了。 yixieshi 　　也就是这个时候，Twitter从习惯变成了一种负担，它不再是反映我的生活，而成为了我生活的一部分。我开始严肃思考，是否应该把它戒掉。 互联网的一些事 　　我又把之前发过的一些Tweet重新发了一遍，因为我的新粉丝并没有看过。但我这样的做的真正原因是，每天爆料自己，耗尽心思的去琢磨爆点，剖白自己的感情，我耗干了。 互联网的一些事 　　一个月后，我终于决定枪毙掉自己的Twitter(Twittercide)。有些粉丝劝我再想想，但更多的人祝我好运。我知道，一切都到了回归原点的时候了。 yixieshi 　　有人问我，偶尔我还会有上Twitter的冲动吗?我脑子里还会想怎么写Tweet吗?我会想Twitter上那些朋友吗?会，但多么强大的冲动我都会抑制住。每天早上起床，我想的第一件事是冲咖啡，而不是到Twitter上去说，“今天早上我在咖啡中加了快乐因子，现在我要和大家分享。” yixieshi 　　在我的倒数第二条Tweet中，我叫大家都去追我儿子的Twitter。儿子比我更懂分寸，更会搞笑，他比他老子强。(博宁) 互联网的一些事 　　PS：作者是美国编辑，作家，网站专业写手，现居布鲁克林。 互联网的一些事

在土豆网（Nasdaq：TUDO）公布作为上市公司的第一次财报之际，土豆网CEO王微在电话会议上表示，土豆网要加速崛起，在流量和收入市场份额方面发力占领领先地位。 　　在王微看来，土豆网2011年第三季度财报有四个亮点：一是在线广告收入增长迅速，移动视频业务收入增长势头强劲，移动视频服务净收入年度同比增长达到95%。 　　第二， 完成首次公开募股后，土豆品牌影响力提高，改变了行业格局；今年八月，土豆网在市场动荡时期完成公司上市，极大地宣传了公司的品牌。也增强了内容合作伙伴与广告合作伙伴的信心。现在市场上形成了两个美国上市的中国主要视频平台格局。 　　第三， 在版权内容领域明显增强，而在用户原创内容（UGC）领域，保持着领导地位。在UGC方面，土豆网的视频平均每日上传量超过9.3万，季度同比增长44%，年度同比增长超过100%。 　　至于原创影视剧，土豆网制作了三个连续剧：观众达3900万的4集连续剧《 麦霸英雄》；观众达3200万的8集连续剧《爱上微笑》和观众达4100万的4集连续剧《哎呀哎呀》。 　　土豆网还与乐视网达成合作关系，彼此优势互补。根据此合作协议，土豆网获取到乐视网的巨大影视库。乐视网拥有大约5万集电视剧，4000部电影，是至今为止在中国已上映及新发行的最大，最有价值的在线影视视频库。根据乐视网第三季度的报告，乐视网2012年拥有分销权的国产影视版权比例预计为50%-60%，2013年为40%-50%.国产影视内容是在线影视平台网络流量最多的类别。 　　土豆网还拓展了到投入产出比更高的内容领域，例如娱乐综艺节目。例如，独家获取了顶级娱乐节目的版权，以及像《复仇》，《灵书妙探》及《绝望的主妇》等一些美国电视剧的版权。和类似《小熊维尼》及《赛车总动员2》等迪斯尼动画电影的在线分销权，以完善付费影视服务。 　　最后，土豆网的网站流量稳定增长，第三季度期间，与中国的主要竞争对手的差距逐渐缩小。土豆网主要借视频量的自然增加而非弹窗来保持网站流量。第三季度根据艾瑞咨询公司的调查，土豆网的日均独立用户访问量提高到了2000万，月度独立用户覆盖数提高到了2.18亿，增长了12%，而土豆网的主要竞争对手只增长了8%. 　　根据Comscore的调查，土豆网的用户平均在线时长增长了16%，达到了193分钟，而主要竞争对手则只增长了10%。 　　根据艾瑞咨询公司的调查，土豆网月度总访问次数增加了20%，达15亿次，而主要竞争对手增长17%.土豆网日均用户覆盖数提高了18%，达到了2000万，而主要竞争对手增长15%，土豆网日均访问次数增加了18%，达4900万，而主要竞争对手只增长16%。 　　除此之外，第三季度土豆网推出了“土豆推”项目，以保证土豆网能与主要的社交网络平台有更好的内容开放分享连接，改善土豆网来自其他社交网站的流量，这就刺激土豆网站外流量增长56%。 　　“我们继续在用户创造内容（UGC）的质量及数量方面拥有明显的领先优势。”王微表示，这是一个有效益的高速增长领域。我们正在建立一个更强的生态系统。土豆网现在拥有用户创造内容领域最顶尖的100名人才，他们可以定期获得制作广告商赞助的影视作品的订单。 　　“UGC流量在我们总流量中所占的比例是45%，”王微表示，这个比例在上升。这从搜索引擎方面带来了大量流量，因此UGC内容对独立视频网站而言具有重要意义。而且，由于这部分内容并不花费成本，因此土豆网可以很好地实现这部分内容的创收，与其他部分的业务相比，这部分业务的盈利能力更强。 　　在王微看来 在市场细分方面，用户具有明显的认识，那就是土豆网明显不同于其他视频网站。土豆网更具有创造力，综合实力更均衡和强大，在UGC方面规模更大，同时还拥有很多原创内容。而其他一些视频网站则选择将内容完全外包给外部制作公司，而很难进行内容质量方面的控制。原创内容使土豆网可以很好地控制内容质量，同时能实现细分优势。 　　除此之外，土豆网在移动业务市场进展很快。土豆网还注重保证平台上有用户互动，用户可以推荐他们喜欢的视频，具有类似于微博的社交体验。总体而言，土豆网具有更好的创造力，能推动用户之间更好的交互活动，提供与社交网络的更好连接。在UGC方面，广告客户更多的看重与用户的互动。在此方面，UGC对土豆网具有重要意义，可以帮助土豆吸引到这些广告客户。此外，在线视频网站希望能与电视区别，提供不同于电视平台的内容，因此UGC就成为其中的重要部分。现在可以看到，广告客户正在视频网站上投入更多的广告预算。 　　“我也想强调一下土豆网因社交网络平台，特别是微博而产生的流量的大幅增长。”王微表示，我们看到今年6月到9月在土豆视频在微博上的点击量增长了234%.土豆视频已经成为一些社交网络平台上点击量最大的视频提供者之一。 　　土豆网会密切跟踪行业趋势，比如社交网络正变得越来越重要，个人电脑也会逐渐让位于平板电脑与移动设备，内容的重点也有从版权购买向原创自制及用户产生内容（UGC）转移的趋势。 　　伴随着内容的改善，强大的合作关系及伙伴联盟，以及成功上市，土豆网会继续在流量及收入上保持增长力度。希望土豆网在2012年的总体地位能持续向前。

最近，炙手可热的移动互联网领域正在闹一场人才荒，甚至屡屡上演抢人大战。有移动互联网企业诉苦，年薪20万元加期权奖励，市场上还是招不到人。还有企业说，这个行业不缺钱，不缺前景，就是缺人。 　　记者采访的部分移动互联网公司表示，未来，移动互联网市场规模将15倍于PC互联网，投资相当火热，又造成经验的技术人员相当稀缺，20万年薪其实在行内也只是毛毛雨，预计未来薪酬还会水涨船高。 　　7~8个职位招到2~3人 　　专注于手机游戏门户和社区的当乐网CEO肖永泉说，缺人确实是行内一个普遍现象。公司经常去校园招聘，实际上一间100人的教室，一般只来了二三十人。公司每次有7~8个职位放出来，招到手的也就2~3个。3G门户市场总监王京说，市场上最缺乏的还是那些有经验的中高端技术人才。 　　另据业内人士说，相比传统行业，年薪20万只能说中等偏低。据记者了解，在百度腾讯等大型互联网公司，一个工作5~10年的资深工程师，年薪比20万翻两倍都不止。一位非技术的市场部门负责人，年薪多在30万~50万之间。 　　小公司和创业公司的缺人更为突出。肖永泉说，“同样是刚毕业的大学生，进入华为中兴腾讯等大公司，年薪至少是20万以上，但在普遍偏少的移动互联网里面，可能10万元都没有。” 　　原因透视 　　为什么移动联网领域的人才荒特别突出呢？ 　　原因一：传统人才转身慢 　　按创新工场CEO李开复的说法，未来，移动互联网市场规模将15倍于PC互联网。肖永泉说，随着移动智能终端的普及、3G用户日益增多，各路资本看好移动互联网，未来三到五年，中国移动互联网将迎来爆发期。移动游戏、移动阅读、手机购物将成为移动互联网三大主流应用。 　　肖永泉以移动游戏业务为例，他认为将成为下一个与电脑PC游戏一样的金矿。目前，全球游戏产业已超过671亿美元，主要包括大型游戏和便携游戏。就全球的游戏市场分布来看，PC网游占的比例并不高，只有112亿美元，说明手机游戏有很大空间，而国内手机游戏目前只有40亿元规模，PC游戏约300亿元规模，估计五年后前者就会超过后者，可见其增长相当迅猛。 　　王京说，只能说明这个产业发展太快，而且，移动互联网都集中在如北京、广州、成都、杭州和厦门等城市，这几个城市都出现人才炙手可热的现象。肖永泉说，这也导致各路资本纷纷进入，造成该行业人才炙手可热，抢人激烈。有些职位放出去了，两三个月后才收到寥寥数份简历。 　　原因二：大学毕业生难适应 　　其二是行内变化快，人才难适应导致供应不足。肖永泉说，现在的大学生不能马上满足需求，移动互联网是一个技术变化相当快的公司，以前很多人的专业和经验都是建立在JAVA等技术平台上，而现在流行安卓和苹果IOS平台上开发，短时间内不能适应。另外，现在手机流行触摸屏，很多做网页设计以及美工人才，要重新调整适应。 　　优酷网一位人士说，这行业变化快竞争激烈，技术要求高，招不到人，并不主要是钱的问题，主要是找不到合适的人，而是大学毕业出来的人没有市场经验，大多无法使用。 　　王京说，20万年薪其实在行内也只是中等水平，工作三四年有相关工作经历的技术人员都可以拿到这个数。他说，虽然这些公司营收规模不大，甚至没有盈利，但他们获得大量风险投资的注资，因此钱根本不是问题。